⁉️ آیا بیت‌کوین می‌تواند از طلا پیشی بگیرد؟
طبق تحلیل Bitwise، اگر بیت‌کوین فقط حدود ۱۷٪ از بازار ذخیره‌ی ارزش را به خود اختصاص دهد، امکان دارد قیمتش به حدود ۱ میلیون دلار برسد.
در حال حاضر:
• ارزش بازار بیت‌کوین ≈ ۱.۴ تریلیون دلار
• ارزش بازار طلا ≈ ۳۳ تریلیون دلار
• بیش از ۱.۵ میلیون BTC در اختیار شرکت‌های بزرگ است (ارزش ≈ ۱۱۶ میلیارد دلار)
• حدود ۱۱هزار فروشنده در جهان بیت‌کوین را به‌عنوان روش پرداخت قبول می‌کنند
• در برخی کشورها بخش زیادی از مردم کریپتو را راهی برای حفظ ارزش و مقابله با تورم می‌دانند
اگر بیت‌کوین همزمان هم «ذخیره‌ی ارزش» باشد و هم کاربرد پرداخت داشته باشد، می‌تواند سهمی از بازارهای بسیار بزرگ‌تر از طلا بگیرد؛ در نتیجه ظرفیت رشد ارزش بازار آن بسیار گسترده‌تر خواهد بود.
طبق تحلیل Bitwise، اگر بیت‌کوین فقط حدود ۱۷٪ از بازار ذخیره‌ی ارزش را به خود اختصاص دهد، امکان دارد قیمتش به حدود ۱ میلیون دلار برسد.
در حال حاضر:
• ارزش بازار بیت‌کوین ≈ ۱.۴ تریلیون دلار
• ارزش بازار طلا ≈ ۳۳ تریلیون دلار
• بیش از ۱.۵ میلیون BTC در اختیار شرکت‌های بزرگ است (ارزش ≈ ۱۱۶ میلیارد دلار)
• حدود ۱۱هزار فروشنده در جهان بیت‌کوین را به‌عنوان روش پرداخت قبول می‌کنند
• در برخی کشورها بخش زیادی از مردم کریپتو را راهی برای حفظ ارزش و مقابله با تورم می‌دانند
اگر بیت‌کوین همزمان هم «ذخیره‌ی ارزش» باشد و هم کاربرد پرداخت داشته باشد، می‌تواند سهمی از بازارهای بسیار بزرگ‌تر از طلا بگیرد؛ در نتیجه ظرفیت رشد ارزش بازار آن بسیار گسترده‌تر خواهد بود.
⁉️ آیا بیت‌کوین می‌تواند از طلا پیشی بگیرد؟
طبق تحلیل Bitwise، اگر بیت‌کوین فقط حدود ۱۷٪ از بازار ذخیره‌ی ارزش را به خود اختصاص دهد، امکان دارد قیمتش به حدود ۱ میلیون دلار برسد.
در حال حاضر:
• ارزش بازار بیت‌کوین ≈ ۱.۴ تریلیون دلار
• ارزش بازار طلا ≈ ۳۳ تریلیون دلار
• بیش از ۱.۵ میلیون BTC در اختیار شرکت‌های بزرگ است (ارزش ≈ ۱۱۶ میلیارد دلار)
• حدود ۱۱هزار فروشنده در جهان بیت‌کوین را به‌عنوان روش پرداخت قبول می‌کنند
• در برخی کشورها بخش زیادی از مردم کریپتو را راهی برای حفظ ارزش و مقابله با تورم می‌دانند
اگر بیت‌کوین همزمان هم «ذخیره‌ی ارزش» باشد و هم کاربرد پرداخت داشته باشد، می‌تواند سهمی از بازارهای بسیار بزرگ‌تر از طلا بگیرد؛ در نتیجه ظرفیت رشد ارزش بازار آن بسیار گسترده‌تر خواهد بود.
